قارن قدرة ساعة العمل المتاحة لكل عضو في الفريق مع ساعات المهمة المعينة بعد تطبيق احتياطي التخطيط، ثم حدد الأشخاص الذين لديهم قدرة متبقية، أو قريبون من السعة أو مثقلون بالأعباء.
تسلط النتيجة الضوء على الأشخاص المتاحين والضيقين والمثقلين بالأعباء وتصدر جدول عبء العمل للتخطيط.